一根缝线看起来很平凡，根根河北百缝制线株式会社却依赖连续立异出产工艺、缝线富厚产物品种，连接使其产出高收益。大产“公司一年可出产400多种规格的根根缝包线、缝纫线，缝线折算长度440多亿米，连接年产值达1.5亿多元。大产”百缝公司董事长郭世伟通知。根根颠末多年成长，缝线百缝公司发展为行业当先的连接工业缝包线出产企业，集设计、大产研发、根根出产、缝线发卖于一体，连接被工信部认定为级专精特新“小伟人”企业。进级出产配备守业年夜多是从认识的范畴找到灵感，郭世伟亦是云云。2000年，郭世伟从事缝纫机设备倾销事情，在与客户接触中逐渐发明，缝纫市场对缝包线的需要很是年夜，远远跨越对缝纫机设备的需要。“缝包线是给编织袋、纸袋、麻袋、复合袋缝口的公用线，虽然看起来很不起眼，但面粉、水泥、饲料、化肥等多个范畴都要用到。”郭世伟说，“那时，出产缝包线的企业很少，市场空间广漠。”3间瓦房、1台并纱机、1台捻线机，加上6名员工，是百缝公司草创时的全数家当。跟着缝包线市场发卖范围稳步增长，百缝公司将全数利润都用于扩展再出产、拓展产物类型，并慢慢完美出产治理轨制，成立起古代化的出产车间，产物使用范畴越来越宽泛。应战老是与机缘并存。百缝公司在疾速成长历程中碰到了新问题：跟着市场范围扩展、竞争加剧，一些缝包线出产企业最先不停压低产物的市场价格，对百缝公司的发卖形成了不小影响。是趁波逐浪，举行高价竞争，照旧顶住压力，用高质量产物博得客户？“颠末当真会商，咱们以为对企业来说，只有苦练内功、晋升立异能力，才气完成久远成长。”郭世伟说。百缝公司最先出力改善晋升出产配备，对出产线举行工艺立异，完成全程电脑节制主动换筒、分类落纱、高速并纱，削减缝包线接头，晋升制品线品质。同时，公司成立起从原质料加工到出产加工、包装发卖等一套完备的品控系统，严酷把好全财产链品质关，完成利润持续5年增加。进步前辈制造离不开进步前辈配备的成长。百缝公司不停加年夜投资，对设备举行进级改造和技能改进。公司与浙江一家企业构成设备技能研发小组，经由过程数旬日持续攻关，设计出技能革新方案，乐成投产年夜卷装、无接头新产物出产线，产物从1公斤卷装量进级到5公斤，并做到10万米没有接头，售价超出跨越平凡产物约10%。依赖连续立异，百缝公司在已有8条全主动智能化出产线根蒂根基上，新建成行业当先的5G全主动出产线，产能增加三成以上，产物品质一直连结行业当先程度。看重工艺立异立异是企业成长的不竭能源。百缝公司不停进级出产设备的同时，在工艺和治理立异上狠下功夫，为降本增效奠基了松软根蒂根基，为企业成长注入新动能。一家做塑编包装的厂商需求更年夜容量的线轴，以解决出产历程中频仍换线的问题。为此，百缝公司研发团队与厂商结合对加捻设备举行工艺改造，完成多股纱线并线、倍捻一次成型，将卷装容量由2公斤增长到5公斤，纱线强力度跨越技能尺度15%以上。这一工艺晋升了出产效率，并得到发现专利。为了进一步从出产工艺流程上立异提质，百缝公司构造研发职员和相干专家结合开展技能攻关，在筒纱翻转装配、绕线机纱线长度计量装配、梳棉机主动化除尘机构等工艺上取得立异冲破。截至今朝，公司共得到2项发现专利、24项实用新型专利。出产工艺不停优化促成企业出产治理越发粗放高效。在前纺车间，原配置的一机两线24台梳棉机，已改为一机一线10台经纬纺高产梳棉机，并条机由8台改为6台，粗纱机由6台改为4台。梳棉机和并条机每台都装备了智能电子工艺体系，防止了传统纺纱设备在梳理和牵伸中形成的分量不匀、品质不不变征象。在百缝公司车间里，智能化出产线高速运行，仅有几名员工值守。“咱们正在赶制30吨新型防伪缝包线订单。今朝，公司的订单曾经排到9月份。”厂长韩志彬通知。车间安装了5G智能收集治理体系，出产治理完成可视化、数据化、静态化，不只促成了制品纱线品质提高，并且节约了挡车工、落纱工等年夜量人工，每年可节省老本80多万元。“从原质料源头关隘，咱们就严酷根据产物工艺要求举行出产操作，严酷执行自检、送检、互检‘三检’轨制，每一批线都针对色差、无害物质、水分等因素尺度提供品质陈诉，每一轴制品线都可追溯到哪一条出产线、哪一台设备、哪一位工人出产，品质治理责任到岗到人，可一追到底。”百缝公司办公室主任郭政说。经由过程出产工艺和治理立异，百缝公司效益年夜幅晋升。落棉、回花、回卷、回条等重要指标升高了30%，设备培修用度升高20%，产量由23吨/天提高到30吨/天，经济效益晋升20%以上。紧盯市场需要秉持以市场需要为导向、以客户满足为中央、以高效办事创品牌为成长理念，百缝公司在不停成长壮年夜历程中，铸造本身的焦点竞争力。几年前，一家出名面粉出产企业由于扩产，缝包线用量年夜幅增长，急需有一家产量可以或许婚配的缝包线企业替换本来多链条、小批量的供给系统。百缝公司相识环境后，不只为其专门设计了一款食物级的缝包线，还帮其测算每一个出产流程的老本。该企业已成为百缝公司不变的互助搭档，缝包线的年需要量已由最初的15吨增加到300多吨。“想让产物紧紧占据市场，就要紧盯市场需要，为客户提供精准定制化办事。”郭世伟说，“企业的方针是寻求利润最年夜化，但不克不及失进钱眼里。除了确保产物品质，还要按照客户需要不停优化产物设计，才气打造最具竞争力的市场品牌。”为了进一步提高企业的焦点竞争力，百缝公司对产物发卖举行了天下结构，在北京、上海、广东等20多个省份成立发卖直达仓，下设发卖网点160多个，造成发卖—直达—售后办事一体化的市场营销系统，完成了客户“今日订、越日达”，以合理结构的营销终端、快捷便当的物流运输满意客户的订单需要。业余办事使得百缝公司的“伴侣圈”越来越年夜，与浩繁企业成为战略互助搭档。“只有对峙诚信，企业才气博得客户信托；只有不停立异，才气掌握市场先机。”郭世伟说，今朝，百缝公司在继承研发高品质缝包线的新工艺，估计周全投产后，不只能缩短出产流程、提高产能，还能节省老本20%以上。